
به گزارش رویداد جدید به نقل از روابط عمومی سازمان تامین اجتماعی، این شیوهنامه، ضمن تکمیل و بهروزرسانی ضوابط پیشین، فرآیند انتخاب و انتصاب مدیران را شفافتر و مبتنی بر معیارهای حرفهای و مدیریتی تنظیم میکند.
بر اساس این گزارش این شیوهنامه با تأکید بر اصول شایستهیابی، جانشینپروری، شایستهگزینی و شایستهگماری، یک ساختار منسجم برای مدیریت منابع انسانی سازمان ارائه میدهد که طی آن فرآیند انتصاب مدیران در چندین مرحله، شامل آزمون شایستهیابی، ارزیابی در کانونهای تخصصی و تأیید نهایی توسط کمیتههای انتصابات انجام خواهد شد.
همچنین، برای تضمین عدالت در ارتقاهای سازمانی، بانک اطلاعاتی جامعی از کارکنان واجد شرایط ایجاد خواهد شد.
به گزارش روابط عمومی سازمان تامین اجتماعی، در این شیوهنامه بر لزوم توجه به توانمندیهای مدیریتی، تجربه شغلی و عملکرد حرفهای داوطلبان تأکید شده است. استقرار این نظام جدید، علاوه بر افزایش شفافیت، موجب کاهش هزینههای ناشی از آزمون و خطا در انتصابات و جلوگیری از تأثیر فشارهای محیطی بر فرآیند انتخاب مدیران خواهد شد.
همچنین بر اساس مفاد این شیوهنامه، کلیه انتصابات در سه سطح مرکزی، ستادی و استانی انجام میشود و برای هر سطح، کمیتههای انتصابات ویژهای با ترکیب مشخصی از مدیران ارشد سازمان تشکیل خواهد شد. علاوه بر این، توسعه کانونهای ارزیابی در سطح استانها بهعنوان یکی از الزامات اجرای این شیوهنامه تعیین شده است.
بر اساس این گزارش این شیوهنامه در راستای اجرای طرح «استعدادیابی و شناسایی و جذب نخبگان» به عنوان یکی از طرحهای تحولی ۲۰گانه سازمان تامین اجتماعی ابلاغ شده است که با اجرای آن، این سازمان فرصتهای برابر برای تمامی کارکنان مستعد را فراهم کرده و مسیر پیشرفت شغلی را برای نیروهای توانمند تسهیل خواهد کرد. همچنین هدف اصلی این تغییرات، افزایش کارآمدی مدیریت و بهبود خدماترسانی به بیمهشدگان و مستمریبگیران است.