×

منوی بالا

منوی اصلی

دسترسی سریع

اخبار سایت

اخبار ویژه

امروز : شنبه, ۱۰ آبان , ۱۴۰۴
تغییر چارچوب فکری در فولاد مبارکه؛ گذار از توسعه خطی به پروژه‌های پایدار و تولید فولاد سبز

 پیگیری و اجرای ۶ پروژه از ۱۰ پروژه استراتژیک فولاد مبارکه

معاونت طرح و توسعه براساس ۳ محور از ۶ محور استراتژیک گروه فولاد مبارکه که شامل توسعه ساحلی با رویکرد محصولات با تمرکز بر محصولات با ارزش‌افزوده بالا، تعالی عملیات و تولید فولاد سبز با توسعه نوآوری و فناوری‌های هوشمند و توسعه مهندسی تجهیزات و بومی‌سازی ،  ۶ پروژه از ۱۰ پروژه استراتژیک فولاد مبارکه را مستقیماً پیگیری و اجرا می‌کند.

مجموعه پروژه‌هایی به ارزش حدود ۳ میلیارد یورو در حال اجراست

بنابر اظهارات این معاون فولاد مبارکه، در حال حاضر بزرگ‌ترین پروژه این شرکت، نورد گرم ۲ با پیشرفت ۵۰.۷ درصدی در حال اجراست و پیش‌بینی می‌شود طی دو سال آینده به بهره‌برداری برسد. این پروژه امکان تولید ورق‌های خاص خودرویی و لوازم‌خانگی را فراهم و از خروج ارز جلوگیری می‌کند. پروژه‌های تأمین انرژی شامل نیروگاه سیکل ترکیبی ۹۱۴ مگاواتی و نیروگاه ۶۰۰ مگاواتی خورشیدی نیز امنیت انرژی و تولید پایدار فولاد مبارکه را تضمین می‌کنند.

اجرای پروژه‌های کیفی با ارزش‌افزوده بالا

فولاد مبارکه پروژه‌های کیفی با ارزش‌افزوده بالا را برنامه‌ریزی کرده تا آن‌ها را به نزدیکی دریا و بنادر صادراتی منتقل کند تا علاوه بر امکان بهره‌گیری از اقتصاد دریا، مشکل کم‌آبی فلات مرکزی کشور کاهش یابد. پروژه PLTCM ورق سیلیکونی در کنار دریا و بنادر صادراتی جانمایی شده و اسناد فنی و بازرگانی آماده است. ورق رنگی با پیشرفت ۴۰ درصدی عمدتاً برای لوازم‌خانگی تولید می‌شود و پیش‌بینی می‌شود تا پایان سال آینده به بهره‌برداری کامل برسد.

جهت‌گیری جدی فولاد مبارکه در مسیر پروژه‌های سبز و محیط‌زیستی

وی افزود: فولاد مبارکه با دیجیتال‌سازی پروژه‌ها، کاهش تولید کربن و رویکرد محیط زیست‌محور، دو پروژه برجسته خود شامل استخراج آب صنعتی از پساب شهری و پوسته‌های اکسیدی نورد گرم را با موفقیت اجرا کرده که جزو ۷ پروژه برتر جهانی قرار گرفتند. تمامی پروژه‌های فولاد مبارکه هم ملی و فناورانه هستند، هم پایداری و ارزش‌افزوده بالا دارند و هم دوست‌دار محیط زیست هستند.

فولاد مبارکه هویت خود را از یک مجموعه صرفاً تولیدی به یک شرکت یادگیرنده و آینده‌ساز تغییر داده است

به گفته خسروانی‌پور، فولاد مبارکه هویت خود را از یک مجموعه صرفاً تولیدی به یک شرکت یادگیرنده و آینده‌ساز تغییر داده و با مدیریت ناترازی نیروی انسانی، توانمندسازی مدیران و ارتقای بهره‌وری و همچنین کسب تندیس اَبَرپروژه سال از انجمن مدیریت پروژه ایران، نمونه‌ای از موفقیت‌های سازمانی در حوزه مدیریت پروژه است.

تغییر رویکرد مسئولیت‌های اجتماعی در فولاد مبارکه از کمک‌های مستقیم به سمت ایجاد زیرساخت‌های مولد و اشتغال‌زا

او ادامه داد: رویکرد مسئولیت‌های اجتماعی در فولاد مبارکه نیز از کمک‌های مستقیم فاصله گرفته و به سمت ایجاد زیرساخت‌های مولد و اشتغال‌زا حرکت کرده است. بودجه ۹۰۰ میلیارد تومانی مسئولیت اجتماعی این شرکت علاوه بر حمایت از جامعه محلی، به توسعه راه‌های مواصلاتی و زیرساخت‌های منطقه‌ای کمک می‌کند و رویکردی مبتنی بر پایداری منطقه‌ای را دنبال می‌کند.

حرکت به سمت تولید فولاد سبز، توسعه پایدار و ارتقای جایگاه ایران در زنجیره جهانی فولاد

وی تصریح کرد: هدف‌گذاری نهایی گروه فولاد مبارکه نقش‌آفرینی مؤثر در اقتصاد ملی و هدایت صنعت کشور به سمت تولید فولاد سبز، توسعه پایدار و ارتقای جایگاه ایران در زنجیره جهانی فولاد است؛ چشم‌اندازی که نشان‌دهنده تغییر پارادایم جدی در این مجموعه بزرگ صنعتی است.

  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.

برای ارسال دیدگاه شما باید وارد سایت شوید.

-----
----------------