طوبی اسحاق در گفت‌وگو با پایگاه اطلاع رسانی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی  اشاره کرد؛ تمرکز بر  مصارف حامل‌­های انرژی و نحوه عملکرد کاربری­‌های انرژی در ساختمان­‌های پالایش و پخش از دیرباز مدنظر همکاران مدیریت هماهنگی و نظارت بر عملیات بوده به گونه­‌ای‌که اولین بار، ممیزی فنی ساختمان­‌ها در سال ۱۳۹۵ توسط همکاران متخصص این مدیریت که ممیزی فنی پالایشگاه ها را عهده­‌دار بودند انجام گردید. با شناسایی کاربری‌­های انرژی و بررسی نحوه عملکرد هر یک و تعیین نقاط قوت و ضعف آنها، نکات قابل بهبود هریک از تجهیزات ارائه شد و به تبع آن اقدامات لازم از جمله تعمیرات دوره­ای تجهیزات، جایگزینی لامپ­های LED بجای لامپ­‌های پرمصرف و … صورت گرفت. از آن زمان، پایش ماهانه مصارف برق، گاز و آب ساختمان­‌ها و اقدامات کم هزینه در راستای بهینه‌­سازی مصارف انرژی و آب ساختمان­‌ها انجام می‌­گردد.

وی ادامه داد، با ابلاغ مصوبه هیأت وزیران به شماره ۳۶۶۳۷/ ت۵۵۴۹۰ ه در تاریخ ۳۰/۰۳/۱۳۹۸ و الزام در اجرای آیین‌­نامه اجرائی مدیریت سبز در ساختمان­‌ها که ۶ شاخص؛ آب، انرژی (مصارف برق، گاز و گازوئیل)، سوخت وسایط نقلیه، پسماند، ساختمان­‌ها و تجهیزات، آموزش و فرهنگ‌­سازی را مدنظر قرارداده است، فعالیت­‌های اداره مطالعات و مدیریت انرژی و کربن در حوزه ساختمان‌­های ستاد پالایش و پخش با تشکیل کمیته مدیریت سبز متشکل از نمایندگان مدیریت­‌های منابع انسانی (خدمات تخصصی-آموزش- برنامه­‌ریزی)، ساختار، IT، مالی و حراست و روابط عمومی  مالی، فناوری اطلاعات، رسمی‌­تر شد و با برگزاری جلسات دوره­ای کمیته مذکور و اجرای تصمیمات تاثیرگذار بر مصارف انرژی ساختمان­‌ها از جمله؛ تعویض کلیه لامپ­‌های پرمصرف- اخذ گواهینامه موتورخانه‌­ها- گواهینامه پسماند- آموزش همکاران در خصوص مدیریت سبز و پسماندها- تعویض مانیتورهای پرمصرف و… منجر به بهبود در عملکرد انرژی ساختما‌‌ن‌­های پالایش و پخش گردید.

طوبی اسحاق با اشاره به اقداماتی که بعد از ابلاغ مصوبه اجرایی مدیریت سبز ساختمان برای ساختمان­‌های پالایش و پخش انجام شده است، اظهار کرده است؛ اقداماتی که تا سال ۱۴۰۰ انجام شد باعث شد این شرکت تنها شرکت در مجموعه وزارت نفت باشد که بتواند گواهینامه ایزو  50001  برای ساختمان‌­های اداری دریافت نماید. در این راستا، با استفاده از خدمات مشاور و با شناسایی حامل­های انرژی و کاربری پرمصرف انرژی در هر ساختمان، تعیین پتانسیل بهبود برای هر یک و به تبع آن تعیین اهداف کلان و خرد انرژی و پروژه­‌های بهبود، تدوین خط مشی انرژی در راستای اهداف استراتژیک شرکت، تعیین سمت­های کلیدی موثر بر عملکرد انرژی و افراد بارز و صلاحیت و شایستگی آنها، تعیین خطوط مبنای انرژی و شاخص­‌های عملکرد انرژی و پایش مستمر حامل‌­ها براساس خطوط مبنای تعیین شده، الزامات قانونی، ذی نفعان و شناسایی نیازها، ریسک‌­ها و فرصت­‌های فرآیندی و مستندسازی مدارک و آیین نامه، دستورالعمل­‌ها و چک لیست‌­های کنترل عملیاتی، ممیزی داخلی و …، سیستم مدیریت انرژی در ستاد شرکت ملی پالایش و پخش پیاده­‌سازی و استقرار یافت.

 وی ادامه داد، از سال ۱۴۰۰ فرآیند خرید کلیه تجهیزات، محصولات و خدمات انرژی­ بر به گونه‌­ای طراحی شده پس از طی فرایند تعیین شده برای آن، با تایید اداره مطالعات و مدیریت انرژی و کربن انجام می­شود. 

رئیس پایش، ارزیابی، تحلیل انرژی و کربن مدیریت هماهنگی و نظارت بر عملیات بیان نمودند؛ با پایش مستمر مصارف حامل­های انرژی و آب در ساختمان‌­های شرکت و اجرای اقدام اصلاحی در صورت انحراف با خط مبنای تعیین شده و اجرای پروژه­های بهبود تعریف شده و همچنین انجام اقدامات بدون هزینه و کم‌­هزینه در راستای بهینه­سازی مصرف انرژی و رفع ناترازی انرژی در کشور به شرح ذیل جهت که منجر به کسب امتیاز بالا در شاخص­های مدیریت سبز و به تبع آن کسب مقام اول پالایش و پخش در جشنواره شهید رجایی در سال ۱۴۰۲ شده است.

وی ادامه داد: تنظیم و کنترل دمای ساختمان‌ها در فصول سرد و گرم ( ۱۸ و ۲۵ درجه سانتیگراد)، پایش روزانه دمای محیط در ساختمان‌های ستادی، تنظیم دمای آب گرم چرخشی ساختمان‌های ستادی در فصول سرد و گرم، سرویس دوره‌ای و تعمیرات تجهیزات گاز سوز و اخذ گواهینامه‌های بازرسی و معاینه فنی موتورخانه‌ها، کاهش مصرف برق در سیستم روشنایی با تعویض لامپ‌های کم مصرف (SMD) در تمامی طبقات، نصب سنسورهای حرکتی در راهروها و … از جمله مواردی است که بطور مستمر پیگیری می شود.

طوبی اسحاق در ادامه گفت: به منظور تمدید گواهینامه مذکور و افزودن ساختمان پسیان به دامنه کاربرد سیستم مدیریت انرژی در ستاد پالایش و پخش، تمامی مستندات مرتبط از جمله؛ حامل­‌های انرژی و کاربری­‌های بارز انرژی، سمت‌­ها و افراد بارز، ذی­نفعان و ریسک­ها و فرصت­‌ها، اهداف کلان و خرد انرژی برای سه سال آتی، خط مشی انرژی و فرم­‌ها و … بازنگری و مستند شده است. همچنین پایش مستمر مصارف انرژی ۴ ساختمان پالایش و پخش( غدیر، مرکزی دوم، مرکزی سوم و پسیان) براساس خطوط مبنای انرژی تعیین شده، انجام شده و انحرافات تحلیل و در صورت لزوم اقدام اصلاحی با همکاری خدمات تخصصی صورت می­گیرد. کالیبراسیون تجهیزات اندازه­گیری نیز به صورت دوره­ایی انجام می­‌گردد.

وی ادامه داد: ممیزی فنی و داخلی برای ساختمان غدیر، مرکزی دوم، مرکزی سوم و پسیان انجام شد و سپس فرصت­‌های بهبود تعریف گردید و براساس شاخص­هایی چون میزان صرفه­جویی سالانه، بازگشت سرمایه و … به منظور دستیابی به اهداف کلان انرژی  طی سه سال آتی و برای هر ساختمان به طور مجزا اولویت‌­بندی شده­‌اند. از این رو، مدیریت هماهنگی و نظارت بر عملیات با همکاری مدیریت منابع انسانی پیگیر اجرای پروژه‌­هایی چون: نصب درب اتوماتیک برای راه­‌پله‌های طبقات ساختمان‌های غدیر– خرید دو دستگاه دیزل ژنراتور برای ساختمان­‌های غدیر و مرکزی سوم- نصب درایو دور متغیر بر روی پمپ‌ها در ساختمان غدیر، مرکزی دوم و سوم- هوشمندسازی ساختمان­ غدیر می­باشد. همچنین پروژه احداث نیروگاه خورشیدی در پشت بام غدیر با ظرفیت ۲۰۰ کیلووات در دستور کار شرکت قرار دارد که در حال حاضر۳۰% آن اجرا شده است.

وی در ادامه تاکید نمود که؛ طبق استاندارد ایزو ۵۰۰۰۱، تمامی همکاران پالایش و پخش و همچنین شرکت‌­های پیمانکاری مربوط به شرکت، در قبال انرژی مصرفی ساختما‌ن‌­های شرکت مسئول هستند، از این رو، مدیریت هماهنگی و نظارت بر عملیات با همکاری مدیریت منابع انسانی و روابط عمومی، برنامه­‌ریزی لازم جهت آگاهی افراد از سهم‌شان در مصرف انرژی ساختمان­ها و فرهنگ‌­سازی در بهینه­‌سازی مصرف انرژی و آب در ساختمان­‌های شرکت را انجام داده که در حال اجرا می‌­باشد.

وی در ادامه بیان نمود: شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی، به عنوان اولین شرکت  اصلی و ستادی وزارت نفت که سیستم مدیریت انرژی را استقرار داده است، توانست به واسطه تمامی اقدامات اشاره شده بالا، گواهینامه ایزو ۵۰۰۰۱ با ویرایش ۲۰۱۸ را تمدید نماید.