به گزارش خبرنگار رویداد جدید، محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا) در نشستی با اصحاب رسانه، با بیان اینکه شستا تصویر واقعی خود را به‌طور مستقیم برای مردم ترسیم می‌کند، گفت: این مجموعه با بیش از ۱۷۶ شرکت تابعه و حدود ۷۴ هزار نیروی انسانی، در ۲۱ صنعت مختلف کشور نقش‌آفرینی می‌کند.

تأکید بر نقش ملی شستا در توسعه کشور

سعیدی در این نشست با گرامی‌داشت یاد و خاطره شهدا، به‌ویژه شهدای «جنگ دوازده روزه»، اظهار کرد: شستا با مأموریت سرمایه‌گذاری برای آینده بازنشستگان در سال ۱۳۶۵ تأسیس شد و در ادامه با تبدیل به شرکت سهامی عام در سال ۱۳۷۰ و سپس نهاد مالی در اردیبهشت ۱۳۹۰، در نهایت در سال ۱۳۹۹ وارد بورس شد.

وی با اشاره به افزایش سرمایه این شرکت به مبلغ ۱۶۳ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۰ از محل تجدید ارزیابی دارایی‌ها، افزود: شستا با دارا بودن سهمی بین ۲ تا ۳ درصدی از تولید ناخالص داخلی و ۸ درصد از بازار سرمایه، یکی از بازیگران کلیدی اقتصاد کشور محسوب می‌شود.

ارائه آمار و عملکرد شستا

مدیرعامل شستا با اشاره به تولید ۱۶۴۱ قلم کالا در این مجموعه، تصریح کرد: این شرکت در حوزه‌های مختلفی از جمله تولید دارو، به‌ویژه داروهای ضد سرطان، حمل‌ونقل، سیمان، فلزات گرانبها و سایر صنایع حضوری فعال دارد و در ۲۸ استان کشور نیز حاضر است.

سعیدی با بیان اینکه شستا ۴۸ هزار نیروی مستقیم و با احتساب شرکت‌های بزرگ تابعه مانند ذوب‌آهن و کشتیرانی، حدود ۷۴ هزار نیروی انسانی را تحت پوشش دارد، گفت: این افراد قهرمانان خلق ارزش در مجموعه شستا هستند که به‌ویژه در شرایط سخت نیز درخشیدند.

تشکیل اتاق فکر با حضور نخبگان

وی از تشکیل اتاق فکر با حضور نخبگان و متخصصان از رشته‌های مختلف در بدو ورود خود به شستا خبر داد و گفت: این اتاق فکر با حضور مدیران عامل سابق، متخصصان صنعتی و مالی و دیگر نخبگان کشور تشکیل شده است تا در کنار هیئت‌مدیره و معاونان، مسیر توسعه شستا را هموار کند.

سعیدی در ادامه به تشریح ساختار سازمانی شستا پرداخت و گفت: ستاد مرکزی شستا با ۱۴۴ نیروی انسانی و ۵ معاونت، شرکت‌های تابعه را در قالب اردوگاه‌های تخصصی مدیریت می‌کند. ترکیب تحصیلات نیروهای ستاد نیز ۸۸ درصد مرد و ۱۲ درصد زن است که عمدتاً دارای مدرک تحصیلی لیسانس و بالاتر هستند.

ماموریت جدید: گذار از بنگاه‌داری به سهامداری

مدیرعامل شستا با اشاره به مأموریت جدید این مجموعه برای گذار از بنگاه‌داری به سهامداری، خاطرنشان کرد: این موضوع با تأکید مقام معظم رهبری، رئیس‌جمهور، وزیر مربوطه و سایر مسوولان دنبال می‌شود و شستا در این مسیر گام برمی‌دارد.

ساختار شرکت‌های تحت مدیریت شستا

وی با تقسیم‌بندی شرکت‌های تحت پوشش شستا گفت: ۸۷ درصد از شرکت‌های مجموعه را شرکت‌های کوچک و متوسط (با کمتر از ۲۵۷ نیرو و گردش مالی زیر ۵۰ میلیون دلار) تشکیل می‌دهند و تنها ۱۳ درصد شرکت‌های بزرگ هستند. با این حال، ۵۰ درصد از دارایی‌های شستا در شرکت‌های بزرگ متمرکز شده است.

نقش کلیدی در توسعه منطقه‌ای و ملی

مدیرعامل شستا با اشاره به حضور این مجموعه در ۲۸ استان کشور، افزود: ما با اجرای پروژه‌های متعدد در مناطق مختلف، به‌ویژه در استان‌های کمترتوسعه‌یافته مانند سیستان و بلوچستان (منطقه تفتان)، نقش بازوی توسعه ملی را ایفا می‌کنیم. مأموریت ما خلق ثروت، کارآفرینی و توسعه پایدار است.

چالش‌های پیش روی شستا

سعیدی به مهم‌ترین چالش‌های شستا اشاره کرد:

· تصویرسازی نادرست رسانه‌ای: وی با بیان اینکه “اخبار فیک ذهن مردم را مخدوش می‌کند”، از رسانه‌ها درخواست کرد تا برای تصحیح این تصویر نادرست به شستا کمک کنند.
· تنوع ذی‌نفعان پیچیده: شستا با طیف وسیعی از ذی‌نفعان از جمله ۲۸ میلیون نفر از بیمه‌شدگان تامین اجتماعی روبرو است که پاسخگویی به آنان را پیچیده می‌کند.
· پایین بودن سطح تحقیق و توسعه: این مورد نیز از دیگر چالش‌های پیش روی مجموعه است.

اهداف استراتژیک و عملکرد مالی

وی با اعلام اینکه شستا شش هدف استراتژیک برای خود تعریف کرده است، به عملکرد مالی اشاره کرد:

· درآمد تجمیعی ۱۷۶ شرکت تحت مدیریت در سال گذشته به ۴۰۲ هزار میلیارد تومان رسید.
· سود عملیاتی این مجموعه ۷۲ هزار میلیارد تومان بود.
· ارزش پرتفوی ترکیبی شستا با ۳۵ درصد رشد، از ۲۰۵ به ۲۷۷ هزار میلیارد تومان افزایش یافت.

درخواست از رسانه‌ها برای تصحیح تصویر شستا

سعیدی با تأکید بر اینکه “شستا هیچ چیز برای پنهان‌کاری ندارد”، گفت: این مجموعه با ۷۴ هزار نیروی متخصص و پاکدست، سرمایه اجتماعی کشور محسوب می‌شود. از اصحاب رسانه تقاضا داریم تا با انعکاس واقعیت‌ها، به ما در نشان دادن تصویر واقعی شستا به عنوان یک سرمایه ملی کمک کنند.

شفافیت و حکمرانی مطلوب؛ اولویت اصلی شستا

محمدرضا سعیدی در ادامه نشست با اصحاب رسانه، شفافیت را یکی از اولویت‌های اصلی شستا دانست و گفت: ما همه ۴۴ بند سازمان بورس را به طور دقیق رعایت می‌کنیم. صورت جلسات هیأت مدیره شرکت‌ها بارگذاری می‌شود و همه اطلاعات در دسترس است.

وی به ضرورت افزایش سهم بانوان در مدیریت اشاره و اعلام کرد: متأسفانه تعداد خانم‌ها در هیأت‌های مدیره شستا کم است و ما مصمم به افزایش این سهم هستیم.

دستاوردهای شستا در عرصه‌های مختلف

سعیدی به مهم‌ترین دستاوردهای اخیر شستا اشاره کرد:

· کشتیرانی: حضور موفق در بازی‌های بین‌المللی و جابجایی ۱۰,۵۰۰ مسافر در ۱۲ روز جنگ اخیر
· تولید شمش طلا: ورود شمش طلای تولیدی به بازار برای اولین بار
· خودکفایی: تولید ۸۳ قلم کالای اساسی در سه شیفت کاری بدون توقف در دوران جنگ اخیر
· حمل سوخت: دور زدن شبکه توزیع و تأمین بنزین مورد نیاز مردم در شرایط بحرانی

مسئولیت اجتماعی و مهارت‌آموزی

وی با بیان اینکه شرکت‌های زیرمجموعه شستا ۴۸۳ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۲ برای مسئولیت‌های اجتماعی هزینه کرده‌اند، گفت: طبق بخشنامه ریاست محترم جمهور، ۶۰ درصد این منابع بر اساس برنامه مدون، بر آموزش فنی و حرفه ای و مهارت‌آموزی متمرکز شده است. ما اصرار داریم روی مهارت تمرکز کنیم، زیرا این امر برای توسعه اقتصادی حیاتی است.

تجلیل از مدیران و کارکنان در دوران دفاع مقدس

مدیرعامل شستا با تجلیل از نقش مدیران و ۷۵ هزار نیروی این مجموعه در دوران “جنگ دوازده روزه”، گفت: مدیران مادر در کنار کارگران، در شرایطی که شرکت‌ها مورد هدف قرار می‌گرفتند، با شجاعت به کار خود ادامه دادند. اینها مصادیق مقاومت و ایستادگی شستا است.

منظومه استراتژیک شستا طراحی شد

محمدرضا سعیدی از طراحی “منظومه استراتژی” برای شستا خبر داد و گفت: این منظومه مشخص می‌کند که در کجا سرمایه‌گذاری کنیم، از کجا خارج شویم، چگونه رشد کنیم، استراتژی مالی و بین‌المللی‌سازی ما چه باشد و چگونه در بازار رقابت کنیم.

تأکید بر رقابت‌پذیری و توسعه فناوری

وی رقابت‌پذیری را یک ضرورت دانست و افزود: چه تحریم باشیم چه نباشیم، باید بتوانیم در بازار رقابت کنیم. رقابت با نوآوری ممکن می‌شود.

مدیرعامل شستا با اشاره به اهمیت توسعه فناوری گفت: ما باید شکاف فناورانه خود با تحولات جهانی را پر کنیم. باید به سراغ استارت‌آپ‌ها برویم و الگوهای تخصصی را دنبال کنیم.

فعالیت در حوزه انرژی و پروژه‌های کلان

سعیدی به اقدامات شستا در حوزه انرژی اشاره کرد:

· تشکیل کمیته مدیریت مصرف انرژی با ۷۰ پروژه
· فعالیت در تولید انرژی از طریق نیروگاه‌های کوچک مقیاس تجدیدپذیر
· اجرای ۷ پروژه آماده بهره‌برداری و کلنگ‌زنی ۸ پروژه جدید
· برنامه‌ریزی برای تولید ۴۰۰ مگاوات انرژی در حوزه سیمان تا دو سال آینده

مهاجرت به سهامداری و کوچک‌سازی تدریجی

وی با اشاره به الزام قانونی و انتخاب استراتژیک شستا برای “مهاجرت از بنگاه‌داری به سهامداری” گفت: این کار به صورت تدریجی و در افق ۱۴۱۰ انجام می‌شود. ما با هر قیمتی واگذاری انجام نمی‌دهیم، چرا که نمی‌خواهیم زنجیره‌های ارزش از هم بپاشد.

سعیدی به دو مسیر “واگذاری مالکیت” و “واگذاری مدیریت” اشاره کرد و افزود: هدف این است که مالکیت عمومی حفظ شود و مدیریت به بخش خصوصی سپرده شود. ما باید از ۲۱ صنعت فعلی به حداکثر ۵ صنعت برسیم.

خبر خوب: عرضه اولیه سهام شرکت “نخ تایر”

مدیرعامل شستا از عرضه اولیه سهام شرکت “نخ تایر” در روز شنبه خبر داد و آن را گامی در راستای کوچک‌سازی و حرکت به سمت سهامداری دانست.

برنامه ساماندهی ۷۷ شرکت

وی از برنامه ساماندهی ۷۷ شرکت در قالب بسته‌های “تدبیر” خبر داد و گفت: این شرکت‌ها در مراحل مختلف ارزش‌گذاری، ساماندهی یا واگذاری هستند. ما با سرمایه‌گذاران متعددی در حال مذاکره هستیم، اما این کار آرام و تدریجی انجام می‌شود.

سعیدی در پایان با بیان اینکه این مسیر بسیار پیچیده است، از رسانه‌ها درخواست کرد تا با درک پیچیدگی‌های این فرآیند، شستا را در این مسیر همراهی کنند.