دکتر محمدهاشم نجفی اردکانی، مدیرعامل شرکت پتروشیمی جم، در مجمع عمومی عادی سالیانه این شرکت با اشاره به دستاوردهای سال گذشته و برنامه‌های سال جدید، از بهره‌برداری پروژه ABS-Rubber پس از ۱۴ سال توقف خبر داد و تأکید کرد و گفت: تمرکز پتروشیمی جم بر تولید ارزش‌آفرین و کاهش قیمت تمام‌شده محصولات در سال جاری ادامه خواهد داشت.

وی به مهم‌ترین پروژه به‌ثمرنشسته سال گذشته اشاره کرد و افزود: پروژه ABS-Rubber پس از بیش از یک دهه توقف، در دولت سیزدهم و در مردادماه سال ۱۴۰۲ به بهره‌برداری رسید و ما موفق به تولید GPPS و تکمیل زنجیره ABS شدیم. این پروژه در دهه فجر به‌صورت رسمی به بهره‌برداری رسید و هم‌اکنون نیز در حال تولید مستمر هستیم.

مدیرعامل پتروشیمی جم با اشاره به سابقه این شرکت گفت: فعالیت پتروشیمی جم از سال ۱۳۷۷ آغاز شد و در سال ۱۳۸۶ به بهره‌برداری رسمی رسید. سال ۱۴۰۳ را نیز می‌توان به عنوان نقطه عطف جدیدی با راه‌اندازی طرح ABS-Rubber در نظر گرفت.

وی در ادامه با مرور وضعیت سهامداری شرکت‌های تابعه، از جمله توسعه پلیمر پادجم، توسعه پلیمر کنگان و پارک گوهر جم، به وضعیت تولید شرکت در میان پتروشیمی‌های بورسی اشاره کرد و گفت: در میان شرکت‌های پتروشیمی، رتبه ششم را از نظر تولید داریم و برنامه ما برای سال ۱۴۰۴، ارتقای این جایگاه و افزایش ظرفیت تولید است.

نجفی اردکانی با اشاره به چالش‌های سال گذشته گفت: با توجه به شرایط امنیتی و لزوم رعایت الزامات پدافند غیرعامل، در مقطعی چندماهه مجبور به کاهش تولید شدیم. همچنین به دلیل اجرا نشدن اورهال کوره‌ها در سال ۱۴۰۲، در سال جاری ناچار شدیم این عملیات را انجام دهیم که تأثیراتی بر تولید گذاشت.

مدیرعامل جم در بخش دیگری از سخنان خود، بر ضرورت گذار از تولید صرف به سمت تولید ارزش‌آفرین تأکید کرد و گفت: خوراک مایع و پیچیدگی فرایند باعث بالا رفتن هزینه تولید ما شده و سودآوری را کاهش داده است. به همین دلیل، سیاست ما اصلاح ساختار تولید، تغییر کاتالیست‌ها و تمرکز بر محصولات سودده‌تر است.

او با بیان اینکه نرخ یوتیلیتی فشار زیادی به شرکت وارد کرده، از برنامه‌ریزی برای تأمین بخشی از یوتیلیتی موردنیاز در داخل سایت خبر داد و افزود: با اجرای پروژه‌های داخلی و خودکفایی در تأمین یوتیلیتی، می‌توانیم حاشیه سود را افزایش دهیم.

نجفی اردکانی همچنین با اشاره به کاهش وابستگی به بازار چین در حوزه فروش محصولات پتروشیمی گفت: در سال گذشته، با توجه به ورود مگاپروژه‌های چینی در حوزه پلیمر، بخشی از فروش خود را از چین به بازارهای جدید از جمله اروپا، قزاقستان و کشورهای CIS منتقل کردیم. بیش از شش هزار تن محصول به اروپا صادر شده است.

وی در ادامه گفت: تغییرات در استراتژی فروش و حرکت به سمت بازارهای جدید باعث افزایش سودآوری شرکت در سال ۱۴۰۳ شده است. همچنین با همکاری کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران، توانستیم در حوزه لجستیک دریایی نیز صرفه‌جویی و نفوذ بیشتری در بازارهای صادراتی داشته باشیم.

مدیرعامل پتروشیمی جم درباره وضعیت فروش داخلی نیز توضیح داد: در گذشته، ۷۰ درصد محصولات صادر و ۳۰ درصد در بورس داخلی عرضه می‌شد. اما اکنون این نسبت معکوس شده و ۷۰ درصد فروش باید در بازار داخلی انجام شود. این سیاست جدید، چالش‌هایی در قیمت‌گذاری و رقابت با بازارهای صادراتی ایجاد کرده که نیازمند اصلاح ساختاری است.

او با اشاره به برخی مشکلات مالی شرکت گفت: مطالبه‌ای بالغ بر ۷ هزار میلیارد تومان از پتروشیمی مهر داریم که هنوز پرداخت نشده و علاوه بر آن، بیش از ۴ هزار میلیارد تومان از حساب‌های شرکت بابت محاسبات نادرست نرخ یوتیلیتی توسط سازمان امور مالیاتی برداشت شده است. این روند، نه تنها پتروشیمی جم، بلکه کل صنعت پتروشیمی و فولاد را دچار بحران کرده است.

نجفی اردکانی از اقدامات این شرکت در حوزه هوش مصنوعی و تحول دیجیتال خبر داد و گفت: پتروشیمی جم پیشگام استفاده از پلتفرم‌های هوش مصنوعی در صنعت پتروشیمی است و پروژه‌هایی در حوزه R&D و حقوقی در این زمینه در حال اجراست.

وی همچنین به تلاش‌های شرکت برای کاهش منازعات حقوقی با شرکت‌های همجوار اشاره کرد و گفت: ما به جای پیگیری حقوقی، رویکرد پیشگیرانه در پیش گرفته‌ایم و به دنبال کاهش تنش با سایر مجتمع‌های منطقه عسلویه هستیم.

مدیرعامل پتروشیمی جم در ادامه سخنان خود به کاهش چشمگیر دعاوی حقوقی و حل‌وفصل پرونده‌های سنواتی اشاره کرد و گفت: با نگاهی به صورت‌های مالی و بندهای مجامع در سال‌های گذشته و مقایسه آن با گزارش امسال، مشخص است که همکاران حوزه حقوقی عملکرد موفقی در بستن پرونده‌های قدیمی داشته‌اند. از زحمات این عزیزان صمیمانه تشکر می‌کنم.

نجفی اردکانی با اشاره به عملکرد چهار شرکت زیرمجموعه در حوزه تولید افزود: با وجود محدودیت‌هایی که در پاییز و زمستان به دلیل تعمیرات و مسائل عملیاتی داشتیم، توانستیم ۸ درصد نسبت به سال قبل افزایش تولید و رشد ۱۳ درصدی فروش تناژی داشته باشیم. از نظر ارزش فروش نیز ۲۹ درصد نسبت به بودجه و ۶۸ درصد نسبت به سال مالی گذشته رشد داشته‌ایم.

وی خاطرنشان کرد که این افزایش صرفاً ناشی از تسعیر نرخ ارز نبوده و بخش مهمی از آن حاصل عملکرد عملیاتی و تغییر رویکردهای فروش و بازرگانی شرکت بوده است.

مدیرعامل پتروشیمی جم درباره افزایش هزینه‌های تولید گفت: بهای تمام‌شده ما در سال گذشته به‌صورت قابل‌توجهی افزایش یافت که مهم‌ترین دلیل آن رشد نرخ خوراک و یوتیلیتی بود. از سوی دیگر، امسال برای نخستین‌بار پس از ۲۳ سال، علی‌رغم برخورداری از معافیت مالیاتی ۲۵ ساله، ملزم به پرداخت مالیات شدیم. متأسفانه قانون مالیات به‌صورت عطف‌به‌ماسبق اجرا شد و بالغ بر ۱۲۰۰ میلیارد تومان مالیات برای شرکت تعیین شد که حتی بخشی از آن بدون اطلاع، از حساب‌های شرکت برداشت شد.

نجفی اردکانی در ادامه با اشاره به اهمیت کاهش قیمت تمام‌شده محصولات گفت: خوراک گازی ۲۴ درصد و خوراک مایع ۶۶ درصد از بهای تمام‌شده ما را تشکیل می‌دهد. هرچند استفاده از خوراک گازی سودآورتر است، اما به‌دلیل ناترازی موجود در تأمین گاز، نمی‌توانیم کل تولید را بر این پایه تنظیم کنیم. از این‌رو، ترکیب خوراک باید با دقت و انعطاف بالا تنظیم شود.

وی با اشاره به اینکه تنها ۲۳ درصد از فروش شرکت در سال گذشته صادراتی بوده، گفت: با اینکه صادرات سهم کمتری از حجم فروش را داشت، اما بخش عمده‌ای از سودآوری شرکت از محل آن حاصل شد. ما توانستیم صادرات به اروپا را افزایش دهیم و وابستگی به بازار چین را کاهش دهیم. همچنین در نمایشگاه‌های بین‌المللی حضوری فعال داشتیم که نقش مهمی در بازاریابی و توسعه بازارهای جدید ایفا کرد.

نجفی اردکانی در بخش دیگری از سخنانش با اشاره به پرونده‌های قدیمی نقل و انتقال ارز گفت: از سال ۹۱ تا ۹۳ با چالش‌هایی در زمینه انتقال ارز مواجه بودیم که با حذف صرافی‌ها از زنجیره مالی شرکت و تمرکز همکاری با چهار بانک دولتی، امروز هیچ مشکل ارزی و مسدودسازی منابع در خارج کشور نداریم.

وی درباره پرونده‌های حقوقی نیز گفت: پرونده مهر در دیوان عالی کشور رأی مثبت گرفت اما با دستور توقف اجرا از سوی رئیس قوه قضائیه، در حال حاضر متوقف مانده است. ما مرحله اول مزایده را انجام داده‌ایم و در صورت اجرای مرحله دوم، مالک پتروشیمی مهر خواهیم شد.

وی افزود: برای پروژه PDH-PP جم پیلن نیز برنامه‌ریزی شده است که بخشی از آن، خوراک لازم برای مجتمع را تأمین و بخش دیگر آن باعث خروج از زیان برخی واحدها خواهد شد. همچنین پروژه HCL با هدف تولید یک محصول استراتژیک و حساس که واردات آن به دلیل مصارف نظامی با محدودیت روبروست، آغاز شده و نخستین موافقت اصولی در کشور را دریافت کرده است.

نجفی اردکانی در پایان با تأکید بر ضرورت حفظ تعادل بین تقسیم سود و توسعه شرکت گفت: پتروشیمی جم با وجود چالش‌های متعدد مالیاتی، خوراک، بازار داخلی و ارزی، همچنان در مسیر رشد پایدار حرکت می‌کند. اولویت ما تأمین نقدینگی برای توسعه پروژه‌های کلیدی و حفظ موقعیت رقابتی شرکت در بازارهای داخلی و بین‌المللی است.

در پایان پیشنهاد تقسیم سود نقدی به میزان ۴۲۰۰ ریالی به ازای هر سهم (معادل ۹۰ درصد سود تحقق‌یافته) تصویب شد.