×

منوی بالا

منوی اصلی

دسترسی سریع

اخبار سایت

اخبار ویژه

امروز : پنج شنبه, ۱۶ مهر , ۱۴۰۵
سکوت در برابر تهدیدها، «جرم مدیریتی» است؛ جهاد یعنی بن‌بست‌شکنی با ابتکار عمل

به گزارش رویداد جدید به نقل از روابط عمومی، آقای نخعی در آیین افتتاحیه دوره مدیریت جهادی بحران با اشاره به الزامات مدیریت در شرایط بحرانی، بر ضرورت مسئولیت‌پذیری مدیران و عبور از رویکردهای انفعالی در مواجهه با مسائل کشور تأکید کرد.

وی با بازخوانی برخی آموزه‌های تاریخی و تجربیات دوران دفاع مقدس، مدیریت جهادی را توانایی حل مسائل کشور با استفاده از ظرفیت‌های موجود، ابتکار عمل و به‌کارگیری ساده‌ترین ابزارها برای دستیابی به اهداف بزرگ دانست.

نخعی در ابتدای سخنان خود با اشاره به کلام آیت‌الله جوادی آملی، آن را معیاری برای سنجش ارزش اقدامات مدیران دانست و اظهار کرد: همواره باید از خود پرسید عمر و توان خود را صرف چه می‌کنیم و در ازای آن چه به دست می‌آوریم؛ چرا که در ترازوی اخلاق مدیریتی، اقداماتی ارزشمند هستند که در خدمت به مردم و استقلال کشور به ثمر برسند.

بی‌تفاوتی در برابر تهدیدها پذیرفتنی نیست

رئیس پژوهشکده پدافند غیرعامل با اشاره به برخی آموزه‌های تاریخی در کتاب «الغارات» و روایت مصائب دوران امام علی(ع) پس از جنگ نهروان، بی‌تفاوتی و انفعال را از آسیب‌های جدی در شرایط بحرانی عنوان کرد.

وی گفت: «در فضای بحران، سکوت در برابر تهدیدها یک جرم مسلم است.»

او با اشاره به گلایه‌های امام علی(ع) از سکوت خواص و مردم کوفه در برابر فتنه‌ها افزود: همان‌گونه که در مقاطع تاریخی، بی‌تفاوتی در برابر مسائل جامعه پیامدهای سنگینی داشته است، امروز نیز در نظام اداری، کنار ایستادن و تماشا کردن مسائل زمین‌مانده قابل پذیرش نیست.

وی تأکید کرد: هر مدیر باید خود را مسئول مسئله‌ای بداند که در حوزه فعالیت و مأموریت او قرار دارد و برای رفع آن، منتظر دستورالعمل‌های پیچیده و فرآیندهای طولانی اداری نماند.

تجربه دفاع مقدس؛ الگویی برای عبور از بن‌بست‌ها

نخعی در ادامه با اشاره به تجربیات دوران دفاع مقدس، ابتکار عمل، خلاقیت و استفاده هوشمندانه از امکانات موجود را از ویژگی‌های مهم رویکرد جهادی برشمرد.

وی با بیان نمونه‌ای از ابتکارات رزمندگان در دوران دفاع مقدس، اظهار کرد: در بسیاری از موارد، رزمندگان با امکاناتی ساده و با تکیه بر ابتکار عمل، موانعی را پشت سر گذاشتند که در نگاه نخست غیرممکن به نظر می‌رسید.

وی این تجربه را دارای پیامی مهم برای مدیران امروز دانست و گفت: مدیریت یعنی حل مسئله، نباید در انتظار دستورالعمل‌های پیچیده و بوروکراتیک ماند؛ بلکه باید با این نگاه که  این مسئله متعلق به کشور است ، برای عبور از موانع فنی و اداری اقدام کرد.

پدافند غیرعامل؛ یک نگاه راهبردی

رئیس پژوهشکده پدافند غیرعامل در بخش دیگری از سخنان خود تأکید کرد که پدافند غیرعامل نباید صرفاً به اقدامات فنی مانند استتار و فریب محدود شود.

به گفته وی، پدافند غیرعامل پیش از آنکه مجموعه‌ای از ابزارها و تکنیک‌ها باشد، نگاهی راهبردی برای حفظ زیرساخت‌ها، کاهش آسیب‌پذیری و استمرار فعالیت‌های کشور در برابر تهدیدها و بحران‌هاست.

نخعی افزود: این نگاه باید در سطوح مختلف مدیریتی و در فرآیند تصمیم‌گیری، برنامه‌ریزی و اجرای مأموریت‌های سازمانی مورد توجه قرار گیرد.

مسئولیت مدیران از سکوت آغاز نمی‌شود

وی با تأکید بر نقش مسئولیت‌پذیری فردی گفت: جرم تو این است که سکوت کردی؛ جرمت این است که ایستادی و هیچ کار نکردی.

نخعی ادامه داد: هر فرد باید در هر جایگاهی که قرار دارد، همان نقطه را مرکز مسئولیت خود بداند و برای اصلاح امور در همان حوزه اقدام کند.

وی افزود: اگر مدیران و کارکنان در حوزه مأموریت خود مسئله‌محور عمل کنند و برای رفع مشکلات موجود ابتکار عمل داشته باشند، بخش قابل توجهی از مسائل در همان سطح قابل حل خواهد بود.

جهاد در کارهای کوچک و روزمره

رئیس دانشکده و پژوهشکده پدافند غیرعامل دانشگاه جامع امام حسین(ع) در ادامه، مفهوم «جهاد» را فراتر از میدان‌های نظامی دانست و گفت این مفهوم می‌تواند در اقدامات ساده و روزمره مدیریتی و اداری نیز معنا پیدا کند.

وی اظهار کرد: اگر حتی یک لیوان را جابه‌جا کنیم یا یک فرآیند اداری ساده را اصلاح کنیم، با این نیت که آسیب کمتری به هم‌وطنمان وارد شود و خدمت بهتری ارائه شود، در مسیر جهاد گام برداشته‌ایم.

نخعی تأکید کرد: رمز موفقیت کشور، آرایش جنگی گرفتن آحاد مدیران و دلسوزان در تمام عرصه‌های مدیریتی است.

دکتر نخعی در پایان سخنان خود، از اقدامات سازمان مدیریت صنعتی در زمینه توانمندسازی و ارتقای مهارت‌های کارکنان وزارت صنعت، معدن و تجارت قدردانی کرد.

وی برگزاری دوره مدیریت جهادی بحران  را اقدامی مؤثر در افزایش آمادگی مدیران و کارکنان برای مواجهه با شرایط بحرانی دانست و گفت: تقویت مهارت‌های کاربردی، تصمیم‌گیری، ابتکار عمل و توان حل مسئله می‌تواند نقش مؤثری در ارتقای آمادگی و تاب‌آوری سازمانی داشته باشد.

وی همچنین از سازمان مدیریت صنعتی به دلیل توجه به توسعه مهارت‌های کارکنان وزارت صمت و برگزاری این دوره قدردانی کرد و این رویکرد را زمینه‌ساز تقویت ظرفیت‌های مدیریتی و افزایش آمادگی مجموعه وزارت صنعت، معدن و تجارت در مواجهه با شرایط بحرانی دانست.

برای مطالعه جدیدترین تحلیل‌ها و رویدادهای اقتصادی، به سایت رویداد جدید مراجعه کنید.

  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.

برای ارسال دیدگاه شما باید وارد سایت شوید.

-----
----------------